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數控車床行業向高端智能方向不斷發展進步

發布者：銳峰五金機械發布時間：2016/11/9 10:56:20

為適應市場需求變化，許多機床企業壓縮了低檔、普通產品生產，加快經濟型數控機床升級換代步伐，著力發展中高檔數控機床及生產線等。數控機床前景是好的，企業也都在不斷的努力著，相信未來的明天更美好。
　　數控機床企業大變革
　　近年來機床零部件進口持續增長，顯示出國產機床零部件還不能滿足主機行業的要求，盡管目前國產機床的國內市場占有率顯著提升，但高檔數控機床、核心功能部件在國內市場占有率還很低，國外公司大約占有我國高檔機床85%的市場份額。數控機床企業的重點任務是加快經濟發展方式的轉變，大力實施技術創新，推進產品結構調整，眾企業已經開始了行動。
　　兩化融合發展水平評估結果顯示：只有54.2%企業應用了計劃管理，11.3%企業應用了關鍵資源需求能力排序，67.6%企業應用了推銷管理，59.2%企業應用了銷售管理，50.7%企業應用了預算管理，31.0%企業應用了客戶關系管理，15.5%企業實現了業務與財務集成應用，11.3%企業實現了管理系統和制造執行系統間的數據自動交換。
　　具有產品結構和生產工藝復雜、零部件及加工工序多、工藝路線和生產周期長、零部件生產作業計劃和產品總裝計劃的編制和調控難度大等特點。機床企業屬典型的多品種小批量生產類型企業。
　　優化配置各類資源，為使機床企業最大限度地堅持連續均衡生產。從而實現按期、按質交貨和提高利潤的經營目標，企業唯有應用先進生產組織方式和ERPMESPDM等信息系統，對計劃期內各種零部件的加工裝配，直至機床總裝調試過程進行合理組織和優化排產，并實時采集和處置車間生產作業信息，才干確保上述目標的實現。
　　有效推進企業乃至產業鏈管理信息化，研究與實踐表明。加強信息集成平臺建設和業務模式、業務流程與管理體系的優化重組，并將它實行緊密融合，既是兩化（信息化和工業化）融合的重要組成局部，更是破解機床行業發展困境，提升行業整體競爭力，實現轉型升級的重要途徑。
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